马斯克正在对旗下社交平台X进行一场更为彻底的“收缩式重组”。在xAI与SpaceX完成整合之后，X也同步开启裁员与高层调整，以压缩成本、理顺架构，并为SpaceX潜在的万亿美元级IPO提前做好准备。
过去几周内，X已经裁撤了包括首席营销官在内的一批关键岗位。自2024年9月上任的首席营销官安吉拉·泽佩达已于上月离职，这一变动紧随马斯克宣布xAI与SpaceX合并之后发生。同时，公司还裁减了超过20名非技术员工，主要集中在市场营销及其他与合并后业务存在重叠的部门。随着组织整合推进，这类“去重”式裁员正在成为常态。
事实上，X的调整只是更大范围重组的一部分。去年，X已率先与xAI完成整合，而今年2月，xAI又进一步并入SpaceX，形成一个横跨社交平台、人工智能与航天业务的复杂体系。在这一新架构下，资源集中与效率优先成为核心逻辑，人员与团队的重新配置不可避免。
在组织瘦身的同时，公司内部的工作重点也发生明显转向。随着xAI引入首席营收官乔恩·舒尔金，X的核心目标被重新定义为“提升收入”。知情人士称，目前大部分员工除了继续推进成本控制外，已被要求将更多精力投入到商业化上，尤其是广告与企业级AI业务的增长。
舒尔金同时也是马斯克长期投资方的合伙人，其职责不仅覆盖X，还包括推动xAI的收入提升。然而，无论是在社交广告还是企业AI销售领域，这两块业务目前都明显落后于主要竞争对手。
从数据上看，X的商业恢复依然缓慢。市场预计，2026年其美国广告收入仅增长1.5%，达到12.7亿美元，全球广告收入增长2.2%，至21.9亿美元。相比之下，2021年公司尚未私有化时，Twitter的广告收入高达45.1亿美元，当前规模几乎“腰斩”。这意味着，X不仅需要恢复广告主信心，还要在新的商业模式上找到突破口。
广告业务的波动，与平台过去两年的动荡密切相关。由于内容审核争议以及管理层频繁变动，一度有大量大型广告主撤离。但随着政治环境变化，部分品牌开始重新加大投放力度。例如在2024年美国大选后，一些企业已逐步回归平台。马斯克本人在选举期间的政治表态与资金支持，也在一定程度上改变了平台的商业环境。
与此同时，公司内部的人事结构也在快速重塑。随着泽佩达以及前首席执行官琳达·亚卡里诺的离开，X的日常管理已交由舒尔金与xAI全球广告负责人莫妮克·平塔雷利共同负责。后者近期已全面接管平台的销售、内容合作与市场营销业务，成为实际意义上的核心运营负责人之一。
类似的动荡也出现在xAI内部。多位联合创始人相继离职，公司多个团队被重新拆分与整合，其中包括负责Grok视频生成能力的“视觉”团队。这些变化表明，在快速扩张与强力整合之间，组织仍在经历磨合与阵痛。
除了压缩成本与提升收入，马斯克还在尝试为X寻找新的增长引擎。其中最受关注的是支付业务“X Money”。这一功能被视为将社交平台转型为“超级应用”的关键一步，但由于需要满足美国50个州的金融监管要求，包括客户服务体系在内的基础设施建设较为复杂，项目推进一度出现延迟。不过，马斯克已表示，该服务有望在近期向公众开放早期使用权限。
整体来看，X正处于一个关键转折点：一方面通过裁员和重组实现极致成本控制，另一方面则试图在广告、AI与支付等多个方向同时发力寻找新的增长空间。在更宏大的资本叙事中，这一切不仅关乎X自身的生存与转型，也与SpaceX未来的上市路径紧密相连。
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